汽車座椅系統領先品牌：安聞汽配借助正航ERP系統，撬動企業發展新動能
在汽車產業價值鏈中，作為汽車產業的主要組成單位，汽車零部件制造（簡稱汽配）也得到飛速發展，形成“井噴”現象。原有的汽配廠家在鞏固老陣地的前提下，進入新的發展時期，新的汽配廠家的快速進入，使原有的市場份額重新進行分割。
汽配行業要實現低成本的擴張發展，除了產品技術和制造工藝升級外，信息化管理升級也是重點突破口。通過管理的突破，可以用最短的時間、最低的成本和最小的風險，達到“四兩撥千斤”的效果。
安聞汽配探尋
撬動汽配行業信息化升級的支點
作為汽車座椅安全和舒適系統領域具影響力的中國品牌，安聞汽配秉承“做小型巨人企業，以科學技術和科學方法服務世界”的發展理念，致力于打造座椅安全及舒適性的本土高端品牌并走向國際化市場。
圖源：安聞汽配官網
目前，安聞汽配在自主品牌乘用車市場的占有率已達到80%以上，已與長城、吉利、長安、東風等眾多主機廠建立了長期良好的配套關系。憑借公司技術實力和產品的品質，已經順利進入大眾、通用、標致、雪鐵龍、日產、現代等合資廠家供應商體系中，并取得了合資品牌對自主品牌產品、質量、服務等多方面的認可。
圖源：安聞汽配官網
能贏得未來的戰略
是信息化戰略
1.戰略核心能力：提升企業的運營效率，當運營效率達到最佳狀態，即使市場競爭激烈，企業也能從容應對，在市場中保持核心競爭力。
2.價值鏈：大數據及相關技術可以幫助企業扁平化運行、加快信息在產品生產制造過程中的流動。
信息化管理升級
實現降本提質增效
正航軟件要做的就是進一步推動安聞汽配的發展，通過信息化管理升級，推動企業的管理進一步地標準化、流程化、信息化，實現高效協同的業務流程閉環，降低管理成本，全面提升安聞汽配的運營效率與效益。
數據互通與高效協作，打造安聞效率
正航ERP系統全面覆蓋安聞的供應鏈、生產、財務等，并集成MES、WMS、PLM、EDI等，打造了一個以正航ERP系統為核心的數字化管理平臺，幫助安聞汽配打通部門間的壁壘，實現集團內數據共享與組織間高效協作；通過信息化平臺，共享各個組織下、部門下數據，避免重復作業，提高工作效率。安聞汽配運營效率得到顯著提升，以下幾個方面尤其突出：
（1）銷售預測：提供科學精準的銷售預測，展開采購計劃，降低PMC單月工時投入50% 。
（2）采購價格：系統提供采購價格控制策略，采購價格批次發布、區分價格取價，價格運維工時降低30% 。
（3）銷售對賬：系統會自動按照“對賬數量”，且按照發貨記錄先后順序沖銷發貨記錄，銷售對賬工時單月工作時數降低15% 。
（4）結轉銷售成本：關聯數據自動產生，無需線下單獨手工記錄，以及月末另行核對，單月工時降低90% 。
管理精細化，提質降本
安聞汽配通過正航ERP系統實現精細化管理，不僅滿足了汽配行業如品質追溯、應對年降等管理需求，同時提升生產質量，降低成本。
1.生產追溯：管理精細化，生產流程可追溯。
（1）滿足汽配安全件要求，原料批次、成品、生產過程可追溯。
（2）內部交易對方數據自動產生，且每筆交易可追溯。
2.成本管控：進行精細化成本管控，降低生產成本。
（1）按照合理銷售預測，制定期貨采購計劃，有效降低采購成本。
（2）生產成本從料工費細化至14個成本項目。
（3）生產成本按多維度成本項目分析，通過真實數據應對年降。
3.降低存貨成本：存貨優化，提升庫存周轉率，降低存貨成本。
（1）產線材料優化：控制產線材料余量，進而提升原料周轉率，產線材料閑置率降低40%，降低成本。
（2）倉庫存貨優化：淘汰積壓成品，運用庫存呆滯分析，庫存盤點準確率提升25%，閑置庫存占用比率下降，釋放隱性成本。
業財一體化，快速響應市場需求
正航軟件為安聞汽配打造了財務業務一體化的平臺，快速響應需求，快速匹配產品，管理層可實時了解各個集團組織下供應鏈、生產、成本、財務情況，便于企業更高效準確分析盈利情況，以及風險控制，并做出應對市場變化的策略。
正航軟件
撬動企業發展新動能
文章來源：正航軟件https://www.chixm.com/
