替代是個30年的話題，現在賦予替代新內涵
現在提到替代就等同“國產”替代，其實替代在美系原廠之間一直是原廠之間競爭的手段，用替代擴大自己的地盤，替代的極端表現是企業并購，收購了對方就“完全替代”了。在過去30年的替代歷史，美系直接替代主要是市場份額和新進入者之爭，美歐系之間主要是成本之爭，臺系韓系進入多少降本接入點，中國IC原廠進入是降本加上供應鏈安全兩個切入點，日系IC有獨有的構架和系統很難被替代。SoC是美國人提出的，但是MTK把手機SoC做到極致，把基帶電源IC都替代了，一個原廠打垮一片手機方案商，開創創新型替代先河。中國的替代前半場是降本替代，后半場是創新型替代，雖然出于“缺芯”誘因，但是供應鏈安全說的是買得到，買得好，買得優。所以處于供應鏈安全策略，降本不是重點，創新型替代是核心。
既然給替代賦予創新內涵，那么就要有兩個支撐層面。一是創新型IC產品，二是正確的替代策略和手段。所以說替代是原廠、代理商、方案商和終端設備制造商一體化的“四喜丸子”。根據我愛方案網原廠方案商生態發展計劃，方案商和設備終端制造商對于RISC-V高性能MCU，植入國密和顯控等IP，能減少開發時間有效提升算力，就非常歡迎。他們還迫切需要碳化硅等新型器，用于儲能和EV等電源項目，特別對產品希望看清楚原廠的Road Map, 與原廠共同發展。
在替代實施層面，優先是設備制造商高層要有合適的戰略，其次是代理商支持和原廠配合。替代沒有100%，最多是75%，這是替代專家的第一句話。主控替代和存儲器替代是不同的路徑，前者是PM策略決定，后者是成本和“可采購性設計”因素，這是替代專家的第二句話。還有第三句話，替代的品控要往代工和封測看，看清楚IC的身世。
我愛方案網聯合舉辦“2023 CITE電子元器件創新與供應鏈安全發展峰會”第三屆了。替代策略與實施是今年峰會的主題之一。我們精選了先楫半導體，廈門芯達茂微電子，潮州三環和華東光電等原廠，大盛唐電子、阿可卑斯電子，恒邁偉業電子等代理商分銷商，一起來分享什么IC產品能替代什么目標，替代過程中碰到的問題，哪些市場信息能有效幫助替代進行，行業標桿我愛方案網，IC交易網和ICGOO能提供哪些技術方案、價格指數參考和本地采購渠道等。
4月8日在深圳會展中心舉辦的"2023CITE中國電子元器件創新與供應鏈安全發展峰會"，將邀請業界專家、企業領袖與資深工程師、供應鏈專業人士及企業高管一起探討維持供應鏈安全和穩定的應對策略，探索國產替代的創新發展之路。
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