信息化管理突圍，航迪電器攜手正航，打通關鍵運營“關節”

隨著市場競爭日益激烈，企業對內部的精細化、規范化、信息化管理的需求日趨強烈。通過加強信息化建設，可以實現業務全流程的打通、協同效率提升、成本精細化等，整體提升企業管理效能，讓企業在競爭的浪潮中脫穎而出。

面對企業內外諸多管理挑戰，航迪電器順應思變，在探索信息化管理突圍之路上，選擇攜手正航軟件全面升級信息化建設，為企業持續高增長運營提供強勁勢能。

2022年5月17日，航迪電器&正航軟件信息化項目啟動大會在寧波航迪電器舉行。航迪電器領導層、各部門負責人及參與信息化項目工作的關鍵用戶與正航項目實施團隊共同出席了此次大會。

會議現場

航迪電器

專業鑄就行業領先品牌

寧波航迪電器科技有限公司（以下簡稱：航迪電器）成立于2000年，位于杭州灣大橋南畔的慈溪市附海鎮，是集產品研發、制造、銷售和服務為一體的民營骨干企業。目前公司占地80余畝，員工500多人，擁有各類中高級技術管理人才40多名，專業生產飲水機、茶吧機和凈水機等產品。

航迪電器投資了一個多億建立了12條國內先進的飲水機、凈水機裝配流水線，并配備了完善的檢驗檢測設備，年生產能力達150萬臺以上，在飲水機、茶吧機和凈水機的研發、生產上具有行業領先地位。公司已通過并堅持執行ISO9001標準，并對每個生產過程進行精確的管理。

航迪電器一直堅持以優質的產品開拓市場，以新產品謀發展的管理理念，依靠高質量的產品和良好的服務來占領市場，竭誠為海內外客商提供優質的產品和優良的服務。

凝心聚力，通力合作

確保信息化項目成功

會議以航迪電器陳總的致辭拉開序幕，陳總對信息化項目的實施給予了高度重視和支持，表達了對正航專家團隊工作的肯定，同時也表達了通過正航信息化項目上線，實現業務全流程打通、業務賬管理數字化以及成本精細化的期待。她表示：

信息化項目建設是大勢所趨，為了公司長久的發展，我們必須去改變和適應，每個人都要適應新的工作方式，都要積極主動學習，提高自身素質，以適應公司信息化建設的需要。

本次項目的實施，能夠提升工作效率，降低我們的溝通成本，為各部門打造高效協同的工作流程，流程梳理好了，可以一勞永逸。

信息化項目的上線是一環扣一環的，每個環節都至關重要，管理系統最終是否能夠落地，取決于我們的制度是否能夠落實到位，需要各部門之間的團結協作、相互配合，希望大家能夠全力配合本次項目上線的過程。

航迪電器陳總發表致辭

隨后，正航軟件項目經理崔經理分享了本次信息化項目的實施目標、范圍、規劃，以及項目實施的風險管控和成功的關鍵因素，明確了正航項目團隊接下來的工作計劃以及工作核心，也為航迪電器信息化項目建設指明了前進的方向。

圖片正航軟件崔總分享

正航軟件服務事業部陳總就本次項目的風險管控、成功保障因素及成功案例進行了分享，同時表達了正航軟件將全力支持和配合項目的實施，以高度重視、認真嚴謹的態度來完成此次項目的各項任務。正航在數十萬家客戶實施交付的實踐中，積累了豐富的行業實施經驗和知識成果，形成了一套完整的實施體系，可以有效保障此次信息化項目的順利上線。

圖片正航軟件陳總發言

在會議的最后，由航迪電器陳總進行了總結發言。她表示：“項目的實施需要公司上下各部門高度配合，希望所有項目成員做到認識到位、責任落實到位、工作融合到位，朝著我們共同的目標一起努力，全力以赴推動項目早日圓滿上線！”

會議現場

正航軟件

助力航迪電器信息化管理突圍

會議合影

正航軟件深耕制造業ERP32年，積累了豐富的經驗，擁有成熟的針對行業特性需求的解決方案，助力制造企業打造從高層決策、到中層控制，到基層運作的高效、智能運營模式。航迪電器的信息化將全面覆蓋供應鏈、計劃與生產、注塑生產、車間管理、委外管理、賬款管理、客戶訂單進度推送、產品高級編碼規則等關鍵管理流程。

通過本次項目的實施，信息化的管理升級將讓航迪電器實現業務全流程打通，業務高效協同，有效提升企業整體的效率，打造公司增值流閉環；實現業務賬管理數字化、成本精細化，應收應付賬款清晰明了；提升庫存周轉率，減少庫存呆滯金額，提高公司盈利能力，為企業持續高增長運營提供強勁勢能。

文章來源：正航軟件https://www.chixm.com/news/2358.html