高通裁員風(fēng)刮到中國，全球第一位置坐太久該“讓座”了？

盡管早在八月高通就公布了自己的裁員計(jì)劃，但是沒人想到這股風(fēng)很快會(huì)吹到國內(nèi)。根據(jù)目前所得到的消息稱，高通位于中國上海的研發(fā)中心已經(jīng)開啟了裁員，最壞的結(jié)果是直接裁掉整個(gè)上海研發(fā)中心。高通在國內(nèi)有北京和上海兩個(gè)研發(fā)中心，其中上海主要是研發(fā)無線相關(guān)業(yè)務(wù)。如果高通上海研發(fā)中心真的大裁員甚至砍掉整個(gè)研發(fā)中心，這實(shí)際上說明了以前躺著就可以掙錢的高通，現(xiàn)在的確處于一個(gè)尷尬的境地。

CDMA成為全球標(biāo)準(zhǔn)

說高通，那就繞不過CDMA(Code Division Multiple Access---碼分多址）。因?yàn)閺哪撤N程度看，高通正是在這個(gè)技術(shù)的“幫助”下，才有今天在通信世界的地位。當(dāng)然，也是在高通的推動(dòng)下，這個(gè)溯源于好萊塢影星海蒂·拉瑪擁有專利的碼分多址技術(shù)，才從默默無名走向了國際標(biāo)準(zhǔn)，并成為后面的3G、4G通信的關(guān)鍵支柱。而這一切都得從1985年的夏天說起。

三十二年前，前麻省理工學(xué)院（MIT）教授艾文·雅各布博士剛從自己創(chuàng)立的第一家公司Linkabit退休。賦閑三個(gè)月之后，耐不住寂寞的艾文·雅各布和Linkabit的六位同事創(chuàng)立了一家新公司。因?yàn)檠鸥鞑疾┦勘救艘恢睆氖碌亩际峭ㄐ畔嚓P(guān)的工作，新公司同樣也是瞄準(zhǔn)這個(gè)方向。而公司的宗旨也被定為“Quality Communications(高質(zhì)量通信)”，每個(gè)單詞取前四個(gè)字母組合成公司名，這就是后來大名鼎鼎的高通（Qualcomm）。

成立初期的高通，做的是衛(wèi)星系統(tǒng)移動(dòng)通訊的解決方案。在一次拜訪客戶開車回家的途中，艾文·雅各布博士還在思考解決問題的方法，深厚的通信技術(shù)背景把他導(dǎo)向了最好的選擇——CDMA。由于當(dāng)時(shí)的客戶美國休斯飛機(jī)公司停止了在這方面的研究，高通也特別小，沒有足夠的資金投入開發(fā)CDMA。面臨生存壓力的高通就把項(xiàng)目變成了OmniTRACS?，一個(gè)利用衛(wèi)星幫助長途卡車實(shí)現(xiàn)與總部之間通訊及定位的工程，以便于管理這些卡車的物流傳輸。

到了1988年10月份，憑借這個(gè)項(xiàng)目簽下了大單的高通終于又有足夠的資金和精力投入到CDMA的開發(fā)中去。但CDMA從誕生開始，就面對(duì)了一個(gè)勁敵——TDMA（時(shí)分多址技術(shù)）——這個(gè)技術(shù)在1989年1月已經(jīng)被業(yè)界認(rèn)可，歐盟也部署了基于TDMA技術(shù)的GSM，剛誕生的高通想突出重圍就顯得困難重重。

艾文·雅各布博士回憶起這段經(jīng)歷也承認(rèn)，在高通之前，也曾經(jīng)有人考慮過CDMA，但是當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)技術(shù)在部署之前肯定需要花很長時(shí)間去研究，再加上其他困難，這就使得CDMA備受冷落，這種情況一直維持到高通介入。高通非常重視這個(gè)技術(shù)，因?yàn)椤癈DMA系統(tǒng)在頻譜的利用上有較大優(yōu)勢(shì)，可以更加高效地利用頻譜資源，其實(shí)質(zhì)就是可以支持更多的用戶使用，擁有很大的商業(yè)價(jià)值”，艾文·雅各布博士強(qiáng)調(diào)。有了目標(biāo)、人力和資金，高通全身心投入到了CDMA的研發(fā)和推廣中去。

1989年，CDMA實(shí)現(xiàn)了歷史上的首次演練。在當(dāng)年的春季，高通還和舊金山太平洋電話公司達(dá)成了演示CDMA技術(shù)的協(xié)議，在約定期限的后期，高通的技術(shù)團(tuán)隊(duì)還在做最后調(diào)試。在他們的夜以繼日攻關(guān)下，艾文·雅各布終于收到了工程師發(fā)送的“thumbs up”，正是這份協(xié)議讓他們?nèi)〉昧税偃f美元的合約。1993年，高通向業(yè)界證明了CDMA能夠提供TCP/IP協(xié)議服務(wù)，這讓他成為了手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的早期推動(dòng)者。

舍棄手機(jī)和系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)，專注專利授權(quán)與半導(dǎo)體業(yè)務(wù)

CDMA的性能得到證明之后，在全球的發(fā)展態(tài)勢(shì)也非常良好，對(duì)于高通來說，需要思考的是如何更好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)界發(fā)展，帶動(dòng)自己的業(yè)務(wù)更上一層樓，那就需要有英明領(lǐng)導(dǎo)人、有睿智的抉擇：選擇對(duì)的離成功更進(jìn)一步；選擇錯(cuò)的會(huì)陷入萬劫不復(fù)。高通幸運(yùn)地成為前者。當(dāng)中的關(guān)鍵與高通舍棄手機(jī)和系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)、聚焦新的經(jīng)營模式密切相關(guān)。

前面提到，正是在高通軟硬件相輔相成之下，CDMA才得以在全球獲得認(rèn)可。但獲得了市場的認(rèn)同之后，這種策略似乎有有了新的瓶頸——那些獲得了高通授權(quán)的手機(jī)廠商和設(shè)備廠商都會(huì)顧慮來自也做基站設(shè)備和手機(jī)的高通的競爭。為了避免這種情況，高通毅然決然的做了減法。

1999年，高通分別出售了手機(jī)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)，從此專注于技術(shù)的研發(fā)演進(jìn)、半導(dǎo)體芯片的研究，以及軟件的進(jìn)步等。經(jīng)歷了大刀闊斧改革的高通，以全新形象邁向了新世紀(jì)。用艾文·雅各布的話來說，新世紀(jì)的高通將會(huì)更加聚焦于把業(yè)界更多的公司拉入到整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中來，讓CDMA取得更大的成功，高通也逐漸形成了技術(shù)許可（QTL）和半導(dǎo)體芯片（QCT）兩大業(yè)務(wù)。對(duì)高通而言，這個(gè)“減法”也讓他們的人力物力更專注，公司行進(jìn)得更迅速。


二次沖擊服務(wù)器市場

高通公司CEO克里斯蒂亞諾·安蒙(Cristiano Amon)正試圖將公司轉(zhuǎn)變成一個(gè)多元化的半導(dǎo)體供應(yīng)商，而不只是智能手機(jī)芯片的頂級(jí)制造商。于是，他再次看上了利潤豐厚的服務(wù)器芯片市場。

知情人士稱，高通正嘗試再次進(jìn)軍服務(wù)器處理器市場，押注公司可以利用這個(gè)規(guī)模達(dá)280億美元(約合1900億元)的行業(yè)，降低對(duì)智能手機(jī)的依賴。根據(jù)高通上一財(cái)年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，手機(jī)芯片占據(jù)了高通營收的半壁江山，遠(yuǎn)高于排在第二位的許可業(yè)務(wù)(19%)。

但是這一次，高通的底子更厚了。高通收購了芯片創(chuàng)業(yè)公司Nuvia。知情人士透露，高通正為Nuvia的一款產(chǎn)品尋找客戶。亞馬遜旗下云計(jì)算業(yè)務(wù)AWS是全球最大服務(wù)器芯片買家之一，已經(jīng)同意研究高通所提供芯片產(chǎn)品的性能。

這已經(jīng)不是高通第一次尋求殺入服務(wù)器芯片市場了。四年前，高通就曾努力為數(shù)據(jù)中心服務(wù)器開發(fā)處理器，打破英特爾對(duì)這個(gè)利潤豐厚市場的壟斷。

當(dāng)時(shí)，高通的服務(wù)器芯片部門一直在設(shè)法將ARM的技術(shù)引入服務(wù)器核心芯片市場。ARM是英特爾在半導(dǎo)體設(shè)計(jì)領(lǐng)域僅有的競爭對(duì)手之一，其架構(gòu)主要用于智能手機(jī)等能耗較低的產(chǎn)品。

有意思的是，時(shí)任高通總裁的安蒙曾否認(rèn)放棄服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，安蒙恰好負(fù)責(zé)高通服務(wù)器芯片部門。他當(dāng)時(shí)表示，高通沒有計(jì)劃放棄數(shù)據(jù)中心目標(biāo)，盡管會(huì)裁員，但服務(wù)器芯片部門會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這為他二次進(jìn)軍服務(wù)器業(yè)務(wù)埋下了伏筆。

這一次，高通擁有了Nuvia，后者配備了來自蘋果等公司的芯片設(shè)計(jì)師。安蒙在2021年以大約14億美元的價(jià)格收購了Nuvia。他表示，Nuvia將有助于重振高通為智能手機(jī)和PC開發(fā)的高端芯片產(chǎn)品。但是，Nuvia成立時(shí)是一家服務(wù)器行業(yè)的技術(shù)供應(yīng)商。

彭博行業(yè)研究分析師曼迪普·辛格(Mandeep Singh)指出，僅數(shù)據(jù)中心處理器每年就能創(chuàng)造280億美元的收入。“高通重新進(jìn)入ARM服務(wù)器市場，擴(kuò)大了它在半導(dǎo)體行業(yè)最熱門領(lǐng)域的覆蓋面。”辛格在周四的一份報(bào)告中稱。

移動(dòng)芯片穩(wěn)定格局被打破

對(duì)普通消費(fèi)者而言，移動(dòng)端處理器市場的格局其實(shí)是非常穩(wěn)定的。高端旗艦產(chǎn)品用高通驍龍?zhí)幚砥鳎卸舜蟊姰a(chǎn)品用聯(lián)發(fā)科天璣處理器，蘋果手機(jī)用自研A系列處理器，華為手機(jī)用海思麒麟處理器，至于百元級(jí)別的山寨手機(jī)/平板則普遍采用其他國產(chǎn)廉價(jià)芯片。

有趣的是，這個(gè)曾經(jīng)看起來牢不可破的市場格局，如今卻因?yàn)殡S著各種因素的變化而被徹底打破。尤其是在高端手機(jī)芯片市場，有的廠商選擇另辟蹊徑、有的廠商只能黯然退出，有的廠商卻乘著5G時(shí)代的東風(fēng)快速崛起，高通“一家獨(dú)大”的局面已然發(fā)生改變。

近日，知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint Research發(fā)布的報(bào)告顯示，今年第二季度，聯(lián)發(fā)科以42%的市場份額領(lǐng)跑中國智能手機(jī)市場，至于高通則是排名第二，份額占比達(dá)到36%。從調(diào)研機(jī)構(gòu)的報(bào)告中能看出來，聯(lián)發(fā)科天璣移動(dòng)芯片已經(jīng)連續(xù)八個(gè)季度贏得全球和中國智能手機(jī)芯片市場份額第一，頗有一種即將成王的味道。


更多競爭者出現(xiàn)

高通裁員本不算是一個(gè)意外的事情，高通2023財(cái)年第三財(cái)季財(cái)務(wù)的確很不好看，收入和利潤雙雙大跌，高通CEO也缺人確認(rèn)高通將進(jìn)一步削減成本，而裁員顯然是必要措施之一。而且高通在上一個(gè)財(cái)季用于裁員的補(bǔ)償金，超過了兩億美元，甚至在美國總部都裁掉了400人以上。另外像高通位于中國臺(tái)灣的分公司也計(jì)劃在10月裁員200人左右，同時(shí)還計(jì)劃實(shí)施了無年度調(diào)薪、分紅打七折的節(jié)流方案。

至于國內(nèi)，之前有傳聞?wù)f高通計(jì)劃裁員40%以上，現(xiàn)在看來高通的確已經(jīng)在著手實(shí)施了。不過高通現(xiàn)在的處境也的確容易分析，高通主要收入來源為智能手機(jī)芯片的銷售，但由于全球智能手機(jī)出貨量持續(xù)下滑，加上對(duì)手聯(lián)發(fā)科一直在中高端挑戰(zhàn)高通的地位，所以高通的營收和凈利潤均顯著下滑，這樣裁員似乎也就順理成章了。

另外華為麒麟芯片的回歸對(duì)于高通也是一個(gè)暴擊，盡管現(xiàn)在還沒有人能確認(rèn)麒麟9000S芯片到底是由代工生產(chǎn)的，但對(duì)于高通來說，如果華為麒麟9000S芯片能持續(xù)量產(chǎn)，那么華為將不再依賴高通。要知道華為自受制裁以后，幾乎所有的手機(jī)都采用了高通的4G芯片，2022年華為從高通進(jìn)口了超兩千萬顆芯片，而在2023年則超過了4000萬顆芯片，可以說華為也是高通很重要的合作伙伴。

根據(jù)最新的分析，如果華為麒麟芯片能繼續(xù)量產(chǎn)，那么到了2024年，高通從華為這里獲得的訂單將降至為零。更關(guān)鍵的是，誰也不知道受華為的影響，會(huì)不會(huì)有更多手機(jī)廠商開始放棄高通，畢竟高通芯片的價(jià)格通常來說也是最貴的，無論是自研芯片還是轉(zhuǎn)向聯(lián)發(fā)科，都是手機(jī)廠商可有的選擇。中國市場占高通收入的60%，但高通長期被詬病為芯片貴以及可定制化能力差，以前是大家沒得選，而現(xiàn)在手機(jī)終端廠商顯然有更多和高通斡旋的余地。